Интермех

ITАналитикаБрендингЛоготипПлатформа брендаФирменный стиль

Компания «ИНТЕРМЕХ» — разработчик систем автоматизированного проектирования и технологической подготовки производства

Программные решения «ИНТЕРМЕХ» помогают промышленным предприятиям повышать эффективность работы и сокращать сроки подготовки производства. Продукты компании используют более 4 000 предприятий России и стран СНГ. Основанная в 1990 году, компания более 30 лет развивает собственные инженерные решения. За это время фирменный знак стал узнаваемым символом бренда и получил ассоциативное прочтение в образе летящей птицы, отражающей идеи развития и технологического прогресса.

К 2023 году компания подошла к этапу обновления бренда — возникла необходимость модернизировать визуальный образ и сформировать единую систему коммуникации, чтобы усилить узнаваемость и сделать бренд более понятным для новой аудитории.

Цель проекта

повысить узнаваемость и выразительность бренда компании «ИНТЕРМЕХ», сформировать целостную систему бренд-коммуникации и создать современную айдентику, отражающую характер и ценности компании

Задача проекта

В рамках проекта требовалось провести стратегический анализ бренда и рынка, разработать платформу бренда, сформировать позиционирование компании и создать единый визуально-смысловой образ через модернизацию логотипа и разработку фирменного стиля.

Дополнительно необходимо было подготовить брендбук, который станет основой для дальнейшего развития коммуникаций и использования фирменной айдентики компании.

Срок реализации

6 месяцев

Сфера инженерного программного обеспечения и решений для промышленности традиционно отличается консервативным подходом к брендингу и маркетинговым коммуникациям

В отличие от потребительских рынков, где компании активно развивают бренды и взаимодействуют с аудиторией, IT-сектор промышленного ПО чаще сосредоточен на функциональности продукта.

Специфика проекта

при разработке бренда «ИНТЕРМЕХ» было особенно важно провести глубокий стратегический анализ, включающий исследование рынка, анализ конкурентов и изучение внутреннего восприятия бренда внутри компании.

В рамках проекта были проведены опросы сотрудников, руководства и клиентов компании. Это позволило определить ключевые ценности бренда и сформировать гипотезу его дальнейшего развития.

По результатам анализа была выбрана стратегия эволюционного развития бренда, предполагающая сохранение узнаваемости компании при обновлении визуального образа и коммуникационной системы.

этапы
1 этап

Брифинг

На старте проекта была сформирована рабочая группа и подготовлен план реализации брендингового проекта. Совместно с командой клиента был заполнен подробный бриф, проведено анкетирование топ-менеджмента, сотрудников и клиентов компании.

Это позволило собрать исходные данные для разработки бренд-стратегии и определить ожидания бизнеса от обновления бренда.

2 этап

Аналитика

На этапе аналитики команда студии провела анализ текущего позиционирования компании, изучила конкурентную среду и ключевые тренды рынка инженерного программного обеспечения.

Также были обработаны результаты внутреннего анкетирования и сформированы выводы, которые легли в основу гипотезы развития бренда.

По итогам исследования был определён характер бренда «Заботливый», отражающий стремление компании помогать клиентам повышать эффективность производства и внедрять современные технологии.

3 этап

Разработка платформы бренда

Следующим этапом стала разработка платформы бренда, которая определяет стратегическую основу всей коммуникации компании.

В рамках платформы были сформулированы:

  • суть бренда
  • ценности и характер компании
  • рациональные и эмоциональные преимущества
  • атрибуты бренда
  • бренд-дескриптор
  • пирамида бренда
  • примеры коммуникации

Разработанная платформа бренда стала основой для всей дальнейшей работы с айдентикой и коммуникацией компании.

4 этап

Формирование визуальной идентичности

После определения стратегии и характера бренда были сформированы принципы визуальной коммуникации.

Мы подготовили подборку референсов и мудбордов, определили тональность визуального образа и сформулировали художественное направление для будущего фирменного стиля.

Эти параметры стали основой для модернизации логотипа и разработки системы визуальной айдентики.

этапы
5 этап

Разработка фирменного стиля

На основе платформы бренда была проведена модернизация логотипа «ИНТЕРМЕХ», позволившая сохранить узнаваемость знака и одновременно сделать его более современным и технологичным.

Дополнительно были разработаны:

  • фирменная цветовая палитра
  • шрифтовая система
  • набор графических элементов
  • дизайн-концепция фирменного стиля

Одним из ключевых элементов айдентики стал фирменный паттерн, построенный на основе формы логотипа. Паттерн состоит из системы элементов, отражающих сложную, но упорядоченную структуру — аналогичную системам автоматизированного проектирования, которые разрабатывает компания.

6 этап

Разработка брендбука

Финальным этапом проекта стала разработка брендбука компании «ИНТЕРМЕХ».

В документе зафиксированы:

  • платформа бренда
  • правила использования логотипа
  • фирменная цветовая система
  • шрифтовая система
  • графические элементы фирменного стиля
  • примеры применения айдентики в деловых и рекламных материалах

Брендбук стал инструментом для системного использования фирменного стиля и дальнейшего развития бренда компании.

В результате проекта была разработана целостная бренд-стратегия и современная система айдентики компании «ИНТЕРМЕХ»

Модернизированный логотип сохранил историческую преемственность бренда, а новая визуальная система и брендбук сформировали единый стандарт коммуникации компании. Созданная платформа бренда стала фундаментом для дальнейшего развития маркетинговой стратегии, визуальной коммуникации и позиционирования компании на рынке инженерного программного обеспечения.

Если вы планируете разработку бренда, ребрендинг компании или создание фирменного стиля, оставьте заявку в форме ниже — мы поможем выстроить стратегию и визуальную систему бренда, которая будет работать на долгосрочное развитие бизнеса.

команда

над проектом работала команда со стороны студии limb

Олег ЗелинскийОлег Зелинский
Олег Зелинский
Директор
Максим ТацинМаксим Тацин
Максим Тацин
Директор по развитию
Сергей БалакиревСергей Балакирев
Сергей Балакирев
Арт-директор
отзыв клиента

что говорит заказчик о нашей работе над проектом

Макеенко Сергей Александрович
Управляющий директор

За время нашего партнерства проектная команда сотрудников limb заслужила авторитет организации, которой можно доверять решение сложных задач связанных с брендингом и коммуникационным дизайном.
Нас без сомнений удовлетворил результат проделанной работы, и мы рекомендуем Студию limb, как профессионального и ответственного партнера.

кейсы

другие кейсы студии limb

Мы объединяем аналитику, креатив и системный подход, чтобы создавать бренды, готовые к росту и масштабированию. Посмотрите другие кейсы, чтобы увидеть, как стратегия и креатив работают на результат бизнеса.

Заполните форму и мы обязательно свяжемся с вами. Как правило, это происходит в течение нескольких часов.

ЕСТЬ ПРОЕКТ?
ДАВАЙТЕ ОБСУДИМ