Причины проведения ребрендинга компании

Внутренняя предпосылка.
Произошли движения в руководстве? Дополнили идеологию? Появились новые ценности? Отразите их в ребрендинге! Он усилит корпоративную культуру.

Конкурентная борьба.
Даже если вы старая надежная фирма, которая давит авторитетом молодых игроков, меняйтесь, заявляйте о себе! Без этого кто-то другой захватит внимание вашей аудитории. Показывайте выгоды сотрудничества, сильные стороны, как адаптировали бизнес-модель под запросы рынка.

Любовь аудитории.
Не дожидайтесь спада спроса. Вы продлите срок жизни продукта, если займетесь его ребрендингом на этапе зрелости! Выделяйте продукт, чтобы он не растворился в серой массе, но не слишком радикально, чтобы не отпугнуть аудиторию. Повторять это можно много раз, по необходимости.

Ребрендинг помогает и тем, кто выходит на новые рынки: облик должен отвечать ожиданиям новых покупателей, при этом сохранить доверие старых. В рамках работ прописывают причины изменений, готовят аудиторию принять их и внедряют новый вариант. По этой же механике, благодаря новому представлению, компании уходят от сложившейся негативной репутации

1. Аудит (определение текущего положения компании), постановка цели ребрендинга. Некорректное выполнение этого пункта приведет к потере ресурсов (времени, денег, усилий). Придется вернуться к самому началу работ и провести подготовку заново, чтобы будущее обновление принесло желаемый результат.
2. Анализ рынка. Через исследования клиентов, конкурентов, трендов отрасли находим возможности и угрозы. По выводам определяем вектор изменений.
3. Стратегия. Фиксируем, какие элементы нужно видоизменить, почему и что это принесет в результате. Обсуждаем методы и формат воплощения плана.
4. Обновление. Разрабатываем несколько решений, прописываем преимущества и цели каждого. Согласуем и внедряем лучший вариант. Лучший — значит не «самый красивый», а самый эффективный по результатам пробного внедрения.
5. Внедрение и донесение идеи до клиентов. Конечно, если вы просто обновитесь, ничего не объяснив аудитории, это воспримут негативно. Финальным этапом вы кратко пересказываете то, что получили в предыдущих, и стараетесь распространить эту информацию на всех потребителей. То есть выпускаете пресс-релиз, запускаете таргетированную / наружную рекламу, пишете тематический пост в соцсетях и т.д. Делаете все, чтобы клиенты не потеряли бренд из виду, а наоборот, разглядели его заново.

План в предыдущем блоке — примерный. Одни заказчики приходят с исследованиями от маркетинговых компаний, у каких-то есть только запрос: «выходим на рынок Х». Поэтому точную стоимость ребрендинга можно понять только оценив ТЗ и обговорив детали, какие конкретно услуги будет выполнять наше агентство. Что вы получаете, обратившись в Студию Лимб, а не к нашим конкурентам:

• Четкое позиционирование. Клиенты не читают мысли, а значит не догадываются, что у вас нужный им товар, услуга, сервис или другое предложение. Мы сможем подать информацию так, что все станет на свои места. Аудитория найдет вас, а вы — аудиторию.
• Кейс! Ребрендинг слишком важный шаг, чтобы делать его банальным. Опыт наших специалистов подскажет и направит вашу идею к эффективному ее воплощению.
• Проект с нуля или часть работ по запросу. У нас укомплектованная команда, поэтому смело поручайте задачу! Предварительно проконсультируем и распишем рекомендации по работам.
• Воркшоп. Без совместной работы, такую услугу не выполнить. В рамках сотрудничества у нас предусмотрены встречи с заказчиком и обсуждение каждого важного этапа.

Мы уже готовы провести ребрендинг вашей фирмы, организации, предприятия или магазина! А вы готовы получить результат?  Для заказа услуги, заполняйте форму ниже или позвоните нам по телефону / напишите в социальных сетях.